Ключевым понятием стала эффективность
Какими мы были, какими мы стали?
Валерий ПАВЛОВ, председатель совета Чувашпотребсоюза:
– Сохранив главные кооперативные принципы, потребительская кооперация стала современной, цифровой, клиентоориентированной. Кооператоры всё так же заготавливают лектехсырьё, производят качественную натуральную продукцию, организуют выездную торговлю, заботятся о ветеранах и при этом проводят ребрендинг, внедряют энергосберегающие технологии, развивают интернет-торговлю, предоставляя возможность приобрести товар через социальные сети. Современные технологии внедряются во всех отраслях, ведь именно от них зависит, насколько эффективно будут работать магазин, кафе, производственное предприятие. Без молодых кадров, амбициозных проектов, современных методов управления, продвижения уже сложно представить свою работу. И нам всем уже сегодня нужно думать о том, какой будет российская кооперация через десять лет, когда мы будем отмечать её двухсотлетие. Именно этот фактор – эффективность – стал ключевым и при обсуждении Комплексной программы развития предприятий и организаций Чувашпотребсоюза на ближайшие пять лет.
Таисия КУРБАНОВА, заведующая магазином Моргаушского райпо Чувашской Республики:
– У меня одна запись в трудовой книжке. Я работаю в райпо с 1983 года. Изменилось многое. Население стареет, покупателей стало в разы меньше. Они стали разборчивее, требовательнее. Благодаря автоматизации проще стало делать заявки, отчёты, следить за остатками товара. В чём-то стало полегче, в чём-то труднее, но интереснее однозначно. Остаётся актуальным вопрос с кадрами. Читаешь «Российскую кооперацию», часто пишут: «Кадров нет». Вот и у нас многие работают в магазинах по одному, а с улицы человека, хотя бы на время отпуска, не возьмёшь. Много надо знать, постоянно учиться. А так все условия созданы: санузел, холодная, горячая вода, кондиционер. Работай, не ленись!
Юрий ЯНДАЙКИН, генеральный директор ООО «Четайское»:
– Наш хлебозавод был открыт ещё в 1971 году. За последние десять лет мы практически полностью заменили всё оборудование. Вместо печей ФТЛ поставили современные «Ротор-Агро», установили линии по производству батонов, печенья, тестосмесительные машины. Возвели пристрой, расширив цех по производству кондитерских изделий. Если раньше у нас трудились около 80 человек, благодаря полуавтоматике ручного труда стало меньше, работать легче. Вместо 50 наименований изделий предлагаем покупателям свыше 100. Расширили рынок сбыта. Продукцию поставляем не только в магазины торговой сети Красночетайского райпо, но и нашим партнёрам за пределами региона – в Сеченовский, Пильнинский районы Нижегородской области, Йошкар-Олу. Коллектив у нас стабильный, есть молодёжь.
Количество показов: 479
Нет голосов
