Количество потребительских обществ с совокупным объёмом деятельности более миллиарда рублей в год продолжает расти. Если в 2022 году таких кооперативных организаций было всего 7, то сегодня их уже 12.

Лидерами по количеству миллиардеров являются чувашские и нижегородские кооператоры. У них по четыре организации, и лидируют они уже не первый год. А вот ПО «Бакалы» Башпотребсоюза попало в Лигу впервые, хотя на протяжении долгих лет являются уверенными лидерами по своей региональной системе.

– В 2002 году наша организация переживала не лучшие времена: мы банкротились. Пришлось заново выстраивать работу всех предприятий, брать кредиты, которые нам вначале даже не хотели давать, – вспоминает Александр Дырнаев, председатель совета ПО «Бакалы». – Но нам удалось сохранить всё своё имущество, кадры, и за эти годы наш оборот увеличился в 11 раз.

Сегодня потребительское общество «Бакалы» – это мощная многоотраслевая система, которая зарекомендовала себя как региональный лидер в торговле, производстве, общепите и переработке и продолжает укреплять свои финансовые позиции. В структуре совокупного объёма наибольший удельный вес – 67 процентов – приходится на розничную торговлю. На втором месте – производство собственной продукции, далее идут заготовки и общественное питание.

– У нас 40 магазинов, из которых только 13 расположены в райцентре, – продолжает Александр Николаевич. – Также есть и выездная торговля. Заработать миллиард не было нашей основной целью. К этому результату мы подходили постепенно, ежегодно наращивая темпы работы, осваивая новые виды продукции, расширяя сеть торговых точек, инвестируя в модернизацию и материально-техническую базу предприятий.

А вот «первопроходцы» «лиги первых» – Починковское райпо Нижегородского облпотребсоюза – признаются, что этот миллиард с каждым годом даётся им всё труднее. Кооператоры больше восьми лет работают в условиях жёсткой конкуренции со стороны федеральных сетей.

– Наш миллиард не давал покоя конкурентам, – рассказывает Виктор Бацин, председатель совета Починковского райпо. – Именно в эти годы здесь начиналась активная экспансия федеральных сетей, и сегодня в районе с численностью в 25 тысяч жителей работают 2 «Магнита», 7 «Пятёрочек», маркеты низких цен «Светофор», «Чижик» и Smart плюс ещё 148 частных магазинов. У нас 80 кооперативных магазинов, почти в каждом населённом пункте района есть одно или несколько наших предприятий. Все торговые точки оснащены современным торговым и холодильным оборудованием.

Высоких финансовых результатов достигали за счёт строгой экономии расходов на электроэнергию, транспорт, а также за счёт оптимизации численности аппарата.

– В этом году мы уже примерно подсчитали, что нам придётся заплатить порядка 140 миллионов налогов, – продолжает руководитель. – Надеемся, местная администрация поможет сохранить потребительскую кооперацию, ведь мы выполняем социальную функцию в сельскохозяйственном районе области, мы выживем и останемся в составе «Лиги миллиардеров».

Ишлейское райпо Чувашпотребсоюза впервые преодолело планку по миллиардному показателю ещё в 2022 году. И сегодня вся многоотраслевая деятельность кооператоров направлена на рост этого показателя. В составе райпо: розничные торговые предприятия, предприятия общественного питания и по выработке полуфабрикатов, хлеба, безалкогольных напитков, солению рыбы, а также аптеки, включая ветеринарную.

– Большое внимание уделяем развитию материально-технической базы, – рассказывает Татьяна Павлова, председатель совета Ишлейского райпо Чувашпотребсоюза. – Только за последние три года мы инвестировали в свои предприятия 161 миллион рублей.

В рамках реализации своей собственной комплексной программы развития, рассчитанной на пять лет, кооператоры проводят реконструкцию уже действующих магазинов и строительство новых, обновляют технологическое, холодильное оборудование на предприятиях. В этом году райпо подключилось к региональному проекту по развитию внутреннего туризма и теперь обеспечивает горячим питанием школьников в туристических поездках по республике.

– Основной доход – 90 процентов – мы получаем от торговой деятельности, в том числе и от продажи собственной продукции, – продолжает Татьяна Павлова. – Во всех торговых точках у нас представлен широкий ассортимент товаров своего производства – от хлебобулочных изделий до лимонадов. Также постоянно работаем над сокращением издержек, в основном за счёт экономии на коммунальных ресурсах и транспортных расходах.